顶端新闻·河南商报记者 李志远 文/图

面对一所环境卫生脏、校园管理乱、教学质量差的学校，他没有退缩，而是勇挑重担，用实际行动将别人眼中的“差校”变成了明星校。他是谁？他是怎么做的？今天，《出彩教育人》栏目带你走进漯河市临颍县王孟镇汤店学校，一起来认识这位有勇、有智、有担当的校长。

(资料图片)

张红凯在上课

细致务实

用实际行动让学校大变样

2016年，张红凯来到汤店学校担任校长，当时学校荒草疯长，操场和草地都分不出来，铁大门锈迹斑斑，随时都有倒塌的可能……

张红凯看在眼里记在心里。他暗下决心，要让学校换个样子。

说干就干，张红凯带领老师开始做基础工作，修补地面、砌墙砖、粉墙体，改线路、换水管儿。很快，学校面貌焕然一新。不少师生都为他细致务实的工作作风点赞。

但他知道，万里长征才刚刚开始。为了彻底解决学校的硬件条件，张红凯一边积极申请上级资金支持，一边联络乡贤捐资助学。

2019年，张红凯的学生汤猛虎（又名汤二猛）在了解学校的情况后，第一时间和张红凯取得联系，并表达了捐资助学的想法。

“学校发展好了，我们也高兴。”听完汤猛虎的话，张红凯内心很是激动，连忙表示感谢。

汤猛虎等人积极努力，不到3个月，已经筹集4万多元，并用这笔钱为学校铺地面、刷墙壁、修厕所，使校园环境大为改观。

除了硬件上的改善外，张红凯还特别注重校园“软件”的提升。如定期更换学校的宣传栏内容、班级宣传板等，让每位师生都能感受到浓浓的文化氛围。

狠抓教学

连读多年荣誉加身

向既定的目标推进，张红凯心中一盘棋。

张红凯深知，教学质量是立校之本，上任之后，张红凯狠抓教学管理，首先要求老师说普通话、写规范字，不定期抽查、评比，在全校掀起了说规范话、写规范字的热潮。

为此，学校还专门成立一个语言文字社团，进行表达能力和书写技巧的训练和评比。

“每期由两个老师负责这个社团，半学期轮换一次。”张红凯说。

为规范学校管理，汤店学校开足开齐各门课程，实行五育并举，丰富校园生活。

“充分利用传统节日开展活动，促进学生全面发展，同时完善学生评价机制，不把考试成绩作为评价学生的唯一标准，全面、客观评价每一位学生。”张红凯介绍道。

比如课前3分钟演讲，尤其是在传统节日之际，如清明节、端午节、中秋节，讲个小故事，或背首小诗，进行经典诵读。

又如开展的有硬笔书法和毛笔书法训赛、经典诵读、读书笔记展评、红歌赛唱、五一运动会、六一文艺汇演、元旦文艺汇演、体育趣味比赛等丰富多彩的活动。

也正是因为外树形象，内抓管理，学校各项工作都取得了跨越式发展。

“第一年上级检查验收就获得了县级先进单位，这些年我们共获得奖牌11块，平均每年两块。”说起这些年的收获，张红凯笑中带泪。

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